Ondersteuning van de HR-manager en zijn medewerkers bij de implementatie van de perbit software binnen jouw organisatiestructuur, daar begint het mee. Dat kan gaan om begeleiding op direct uitvoeringsniveau of volgens het train-de-trainer principe, waarbij de HR-afdeling zo zelfstandig mogelijk gaat werken. Duidelijke afspraken met een heldere voortgangsrapportage en tussentijdse bijsturing, vormen de succesfactoren van goed project- en programmamanagement. Maar ook op managementniveau kunnen we jou het maximale uit het perbit-systeem laten halen.